Exposition et marché forain

PARTIE 10 : EXPOSITION ET MARCHE FORAIN

PARTIE 10 · EXPOSITION ET MARCHÉ FORAIN A. Exposition institutions et partenaires Le Salon d’exposition Le Salon d’exposition est un espace dédié aux partenaires institutionnels, techniques et fi- nanciers, ainsi qu’aux acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS). Il constitue un carre- four stratégique de networking, de visibilité et de coopération, favorisant les interactions directes entre décideurs, partenaires, ci- toyens, porteurs de projets et acteurs de l’ESS.

La participation au Salon d’exposition offre aux exposants, sponsors et partenaires bien plus qu’un simple espace de présence.

Elle leur permet de bénéficier de plusieurs opportuni- tés et avantages, notamment : ■ Associer leur image à un événement panafricain de haut niveau, centré sur la souveraineté, l’innovation, l’inclusion et la gouvernance participative ; ■ Bénéficier d’une visibilité renforcée dans le cadre du plan média du FORA’ESS (télévision, radio, presse écrite et plate- formes numériques) ; ■ Profiter d’opportunités de branding ciblé : présence des logos sur les supports officiels, branding des espaces, diffusion de vidéos promotionnelles, distribution de flyers, goodies, etc. ; ■ Créer des liens directs avec des acteurs issus des territoires africains et d’autres régions du monde, porteurs de projets et d’initiatives dans le domaine de l’ESS ; ■ Participer à des espaces et sessions de haut niveau, notamment des rencontres B2B, panels et autres activités de networ- king ; ■ Contribuer au soutien de causes et thé- matiques prioritaires, notamment l’in- clusion des jeunes et des personnes han- dicapées, le leadership féminin, l’innova- tion communautaire, la promotion de l’économie sociale et solidaire, l’autono- misation économique et le développe- ment local ; ■ Bénéficier d’une reconnaissance insti- tutionnelle lors des principaux temps forts du Forum ; ■ Renforcer les connexions avec les terri- toires et les acteurs de l’ESS, en favori- sant la mise en réseau, les partenariats et les opportunités de coopération.

Les différents packs de sponsoring et de par- tenariat ont ainsi été conçus pour permettre aux organisations participantes de contribuer de manière stratégique à la réussite du Forum, tout en bénéficiant d’une visibilité accrue, d’opportunités de networking et d’un position- nement institutionnel de référence.

Sponsors et partenaires du Forum Les sponsors et partenaires ayant accompa- gnés le FORA’ESS :

PARTIE 10 · EXPOSITION ET MARCHÉ FORAIN B. Marché forain des acteurs ESS Le marché forain en était une composante clé. Il a servi de vitrine aux coopératives, groupe- ments, mutuelles et entreprises sociales afri- caines, avec trois objectifs : valoriser leurs pro- duits, développer leur visibilité et ouvrir de nouveaux marchés. Au total : 57 stands ont été occupés par les exposants. Diversité des exposants. Dix pays étaient représentés. Le Sénégal comptait 44 stands. Les neuf autres pays en totalisaient 13 :

Mali (4), Cameroun (2), Burkina Faso, Centrafrique, Gambie, Gabon, Mauritanie, Guinée-Bissau et Guinée (1 chacun). Côté sénégalais, Dakar do- minait largement avec 34 stands. Viennent ensuite Diourbel (3), Louga (2), puis Thiès, Fa- tick, Kaffrine, Tambacounda et Ziguinchor (1 chacun). Points forts. La participation des acteurs de l’ESS a été forte et la représentation africaine variée. Les échanges techniques ont été nom- breux et plusieurs partenariats ont été noués. Les projets d’autonomisation des femmes et des jeunes ont gagné en visibilité.

Les produc- teurs ont aussi rencontré directement ache- teurs et partenaires financiers. Points à améliorer. La communication vers le grand public est restée insuffisante. L’aména- gement a montré des limites : sanitaires, aéra- tion, signalétique, espaces de repos et de prière. Les exposants ont manqué de confort, faute de ventilation. L’accès pour les per- sonnes à mobilité réduite était limité, et l’es- pace dédié aux rencontres B2B trop réduit. Recommandations.

Six recommandations sont ressorties notamment : ■ Pérenniser le marché forain et l’intégrer systématiquement aux événements ESS ; ■ Muscler la communication avant et pen- dant l’événement ; ■ Améliorer les conditions d’accueil ; ■ Multiplier les rencontres d’affaires ; ■ Mettre en place un suivi des partenariats et des retombées économiques. Conclusion. Pour une première expérience, le marché forain a fait ses preuves. Il mérite de devenir un rendez-vous permanent des grands événements ESS, à condition de corriger les faiblesses logistiques et de mesurer ses retom- bées.